瑞光机械是如何成为球磨机设备行业的先锋？，瑞光专家说明了以下几点：
1、首先要能够知人善用，三国时期的曹操就是能慧眼识金，每个人都有优点和缺点，关键是如何完好的发挥他的优势而尽可能的避免其劣势。
2、其次是合理的绩效考评制度，公司里的人私下交换工资信息是不能避免的，但是一旦进行金钱的比较就会有一部分人评头论足，感到满意或不满，不满的情绪将会直接影响到下一步的工作表现，合理明确的绩效考评制度，能清晰的讲明如何得到更高的工资、更好的待遇，每个人得到多少是与本人的工作表现直接相联系的，而不是凭空出现的。
3、再者是生产作业的专业化，工作流程专业化的好处大家应该很清楚，比如提高工作效率，降低生产成本等等。
4、还有就是人文建设、文化建设，良好的工作氛围更能留住人才，人是很复杂的动物不仅仅需要饱暖还需要社会的认可，尊重及发展追求。注重员工精神层面的需求其实来说是体现企业能不能长期发展的重要因素。当然这就需要英明的管理了。
5、较后一点是整体效应，每个步骤做好了还要链接起来，就如一袋一袋的沙土只有有规律的堆积起来才能够有效的防御风雨！